重金砸广告＋高管离职潮，水深火热中的唯品会

　　唯品会又火了，一是因为其在热播电视剧《欢乐颂》中频繁的广告植入，二是其被传出的离职潮。

　　事情是这样的：

　　在最近热播电视剧《欢乐颂》里，几乎每集都会出现唯品会的LOGO或台词，被网友调侃为“唯品会的广告太硬了!”。

　　《欢乐颂》女主樊胜美天天在逛唯品会并买回不少衣服和包，却说自己穿了一身A货，还被另一角色曲绡筱说“一身儿冒牌货”。此事被网友热议，并有网友调侃称“这唯品会是得罪了编剧的节奏吗”、“唯品会这是没给够钱啊”。

　　除了上述电视剧广告外，4月19日，唯品会还请了大牌明星周杰伦担任首席惊喜官，最近又请韩国明星崔珉起代言其5月12日的活动。此外，在地铁、轻轨站里，粉红色的唯品会广告也是随处可见，可见唯品会在广告宣传上下足了血本。

　　作为上市公司，经历过股价暴跌的唯品会此次重金请明星、砸广告无非是想增加品牌知名度、吸引用户、提高交易量，让财报更好看并以此影响股价。

　　这些广告能否增加新用户，留住老用户无法得知，但在唯品会广告热火朝天的当口，最近几天里，唯品会的假货丑闻却被频频曝出。

　　5月5日，一篇 《雅诗兰黛产地“江苏”?唯品会拒绝透露来源被指“站不住脚”》 的报道称，有消费者在唯品会“海淘”到江苏产的雅诗兰黛化妆品，但雅诗兰黛客服表示该品牌没有中国内地工厂，且唯品会非官方销售渠道;然而唯品会客服则以“商业机密”为由拒绝透露商品来源。

　　5月6日， 《厦门假“耐克”卖给唯品会等商家》 的新闻让唯品会的“售假”事件再次发酵。报道称，不法分子购进明知是假冒的“耐克”运动鞋，然后销售给“名鞋库”、“唯品会”等商家，销售金额共计3000余万元。

　　目前，唯品会上仍有上述两种品牌的产品在售。

　　这并非是第一次被卷入假货丑闻，事实上唯品会此前早有“前科”。

　　2015年11月25日， 《唯品会正品神话终结：涉嫌售卖假冒奢侈品》 的报道称，唯品会涉嫌销售假冒瑞士手表，唯品会则对此进行了否认，但其“100%正品”的承诺受到用户的质疑。

　　2016年1月4日， 《“妖股”唯品会跌成“腰股”，说好100%正品呢?》 的报道称，唯品会涉嫌售假酒事件，对于多名用户在唯品会购买到的假五粮液、假茅台酒事件，虽然唯品会给予用户部分补偿，但在声明中只字不提“假货”，拒不承认售假，这惹怒了一些用户导致用户起诉至当地法院，要求唯品会按照法律要求正常赔款，公开道歉，承认自己的售假行为。

　　事过几个月之后，唯品会售假事件不但没有好转，反而再起高潮。

　　然而更为可笑的是，就在唯品会大力植入广告的电视剧中，每天上唯品会买衣服的女主自己承认穿的都是A货，还被另一角色说成穿了“一身儿冒牌货”。

　　在假货丑闻频出的背景下，唯品会要想增加用户、提高销售量进而做出漂亮财报的话，确实需要花大力气了。

　　除了假货的问题，唯品会当前不得不面临的挑战还有员工离职严重。

　　事情是这样的：

　　5月4日，亿邦动力网发消息称，唯品会广州总部出现大幅人员调整，有多名高管已离职，负责招商的联合创始人、高级副总裁洪美娟已于1个月前递交了辞呈，致使招商业务遇阻，品牌不能入驻。

　　有唯品会内部员工在微博爆料：唯品会不批准离职，或为控制人员流失的手段，因为离职的实在太多了。

　　有已经离职的前唯品会员工向虎嗅透露，其所在的部门一百余人，在三月份时已经离职了20多个，四月份还在不断的离职中。

　　关于从唯品会离职的话题，知乎上还有一个专门的讨论《你为什么从唯品会离职?》，内爆大致的离职因素有：待遇差、管理混乱、内斗严重等。

　　一位去年6月入职唯品会，但不到半年就离职的人士，在上述话题讨论下总结了唯品会导致离职的突出问题：

　　1、中高层管理水平低，导致大量没有实际能力的管理者在其中浑水摸鱼，严重影响基层的提升和工作执行;

　　2、大公司通病，流程混乱导致的工作效率低下在唯品会格外的明显;

　　3、虽然是电商公司，但是属于业务驱动产品，产品地位低下，一切以业绩为结果导向，产品技术驱动力不足，后续增长隐患很大;

　　4、HR水平不足，导致各部门HRBP不知所谓，而且只手遮天，滥用职权;

　　5、公司企业文化无法彻底贯彻，上位基本靠权术、色相、勾结。

　　此外，有前唯品会员工向虎嗅爆料称，由于离职人数超过了公司限制，导致很多从唯品会离职的员工拿不到离职报告。而且该人士提醒称，不是关系户千万别进去。

　　一边是不惜重金请明星、砸广告，另一方面却是止不住的员工离职潮，甚至包括核心高管的离职，唯品会到底怎么了?

　　事实上，除了上述的假货事件、离职潮事件，唯品会要面临的挑战还非常之多。

　　2015年12月8日，虎嗅编辑李清乐曾撰文 《“妖股”不再“妖”，唯品会还有戏吗》 ，文中提到唯品会股价面临的四大压力以及其被逐渐瓦解的原有优势，包括其闪购模式已难以为继，跨境电商的冲击，竞争对手的强劲等。

　　面对上述难题，唯品会也在不断的推出应对措施，一位唯品会员工曾透露：“公司老板显然也看见了一条腿走路(单一依赖特卖)的风险，于是多路并举，一是复制了多款垂直特卖app，甚至连跑步和旅游都做了。二是大力发展互联网金融，为此专门在上海购置了一栋大楼猛招人发展互联网金融。”

　　除了上述措施，唯品会还在扩张品类、发力跨境电商、投资并购等，但截至目前来看，似乎这些战略的实施效果并不理想，唯品会最后究竟能否冲出重围，还需时间的考验。